Nieuwe subsidieovereenkomst 2026-2030

07/05/2026

De subsidieovereenkomst van De Ambrassade is een feit. In dit bericht lichten we toe hoe die eruitziet.

In juni 2025 diende De Ambrassade een beleidsnota in voor de periode van 2026 tot 2030. Een resultaat van een stevig participatief proces, met de betrokkenheid van de collega’s, jongeren, jeugdorganisaties, jeugdinformatiepartners en beleidsmakers.

De voorbije maanden onderhandelden we met het Departement Cultuur, Jeugd, Media en het kabinet van minister Hans Bonte (ter vervanging van minister Melissa Depraetere) over de uiteindelijke subsidieovereenkomst. Tijdens die onderhandelingsfase werden in samenwerking met administratie, kabinet, collega’s en het bestuur van De Ambrassade soms complexe keuzes gemaakt over de toekomst van de invulling van onze decretale opdrachten, aan de hand van onze omgevingsanalyse en een aantal basisprincipes. De uiteindelijke overeenkomst bestaat uit continuering, verdiepen en verbreden van ons huidige werk. Voor experiment en nieuwe thema’s is er slechts beperkte financiële ruimte.

Jeugdwerkondersteuning

De komende jaren blijven we inzetten op het ondersteunen van een kwaliteitsvol groeiend jeugdwerklandschap met gezonde professionele organisaties en competente jeugdwerkers. We focussen op een aantal grote uitdagingen en thema’s voor het jeugdwerk en zoeken naar manieren om ons ondersteuningswerk zo efficiënt mogelijk te organiseren.

Deze thema’s krijgen de komende jaren extra verdieping: vorming, integriteit, regulitis en zakelijk beleid. Binnen deze thema’s blijven we inzetten op expertise-opbouw, versterking van organisatiebeleid en doortastend beleidswerk.  
De thema's jeugdinfrastructuur/jeugd(werk)ruimte en jeugdtoerisme blijven de nodige aandacht krijgen, maar krimpen in. We bekijken samen met onze achterban hoe we ons hierop, met minder personeelstijd, sterk kunnen organiseren.
Het thema jong engagement wordt afgebouwd: we zorgen voor borging van de opgebouwde kennis en netwerken, zoeken nieuwe samenwerkingen met partners en strategische vertegenwoordigingen in netwerken rond dit thema. 
Het project Komaf, een samenwerking met Jint, STEKR en Bataljong, werd eind 2025 stopgezet, de projectmiddelen werden stopgezet en niet structureel toegekend. De werking en ondersteuning binnen het project stopt. We onderzoeken hoe we blijvend werk kunnen blijven maken van gelijke kansen en inclusie in het jeugdwerk.

Jeugdinformatie

Het informatielandschap en de online leefwereld van kinderen en jongeren verandert in sneltempo. We zetten de komende jaren verder in op een strategische uitbouw van het jeugdinformatieplatform WAT WAT, om op die veranderingen te kunnen inspelen.

We versterken de samenwerking met de partners achter WAT WAT en bieden meer ondersteuning rond kwaliteitsvolle jeugdinfo aan het netwerk van De Ambrassade.
We investeren in het bereik en de bekendheid van het merk WAT WAT. Om die reden kiezen we ervoor om met WAT WAT geen thematische campagnes meer te doen, in plaats daarvan zetten we nog meer in op het ondersteunen van campagnes van onze partners.
WAT WAT zal de komende jaren blijven innoveren en experimenteren met nieuwe formats en technologie om tegemoet te komen aan uitdagingen rond digitalisering, desinformatie en het recht op informatie.

Jeugdbeleid

Wie aan jeugdbeleid denkt, denkt aan de Vlaamse Jeugdraad. We blijven de komende jaren de stem van kinderen, jongeren en jeugdwerk versterken via ondersteuning van de Vlaamse Jeugdraad.

De Vlaamse Jeugdraad zet de komende jaren nog meer in op participatief werken met onder andere het bevragen van kinderen en jongeren over hun leefwereld en belangen.
Bovendien starten we een traject op rond kinderparticipatie en zoeken we nauwere aansluiting met lokale jeugdraden.
Zoals steeds bepaalt de Vlaamse Jeugdraad samen met kinderen, jongeren en het jeugdwerk zijn beleidswerk rond de inhoudelijke thema’s waar zij van wakker liggen. Daarbij weegt de Jeugdraad strategisch af rond welke thema’s en dossiers we een unieke stem en rol kunnen en moeten spelen. De adviseurs van de Vlaamse Jeugdraad focussen voortaan op minder thema’s, die ze nauwgezet opvolgen en zelf op de agenda zetten, in lijn met de kleinere personeelsbezetting. De Jeugdraad gaat daarbij op zoek naar slimme linken en connecties met andere belangenbehartigers op de thema's waar kinderen en jongeren van wakker liggen.

Werken rond prioritaire thema’s

Het Jeugd- en Kinderrechtenbeleidsplan vormt een inhoudelijk kompas voor De Ambrassade. Dat betekent dat het werk binnen onze drie decretale opdrachten waar relevant en mogelijk zich verhoudt tot de strategische prioriteiten in dit plan. We werken hierrond in nauw verband samen met het departement en kabinet Jeugd, net als met de andere intermediaire organisaties van het jeugdbeleid.

Maar ook hier hebben we keuzes moeten maken. Het werk rond de thema’s Recht op Vrije Tijd en Ruimte stopt. We zijn trots op het verrichte werk en beseffen dat er binnen deze thema’s nog steeds veel uitdagingen blijven bestaan. We hopen dat die de komende jaren verder aangepakt kunnen worden.

We zorgen ervoor dat het werk rond deze thema’s niet verloren gaat, door de opgedane kennis te verduurzamen op ambrassade.be.
We nemen geen actieve rol meer op in deze thematische netwerken en samenwerkingen.
We behouden wel onze impactgerichte en intersectorale manier van werken van de Generatiedoelen en zetten ons werk rond het thema Mentaal Welzijn verder.

Veranderingen in onze organisatie

De uitdagingen voor kinderen, jongeren en jeugdwerk zijn groot, net als de ambities van De Ambrassade om zich te blijven inzetten voor een sterk jeugdwerk, kwaliteitsvolle jeugdinformatie en straf jeugdbeleid.

In de huidige context waren we genoodzaakt om strategische en soms moeilijke keuzes te maken. Net als heel wat jeugdorganisaties moesten we plannen bijsturen en enkele ambities uit onze beleidsnota schrappen. Bijgevolg nemen we in de loop van 2026 afscheid van vier collega’s.

Zo’n keuzes maken is niet makkelijk, maar wel noodzakelijk om ook de komende jaren als een financieel gezonde organisatie ons werk op een kwaliteitsvolle manier te kunnen blijven doen.