Wat schreven we in onze nieuwe beleidsnota?

Een beleidsnota schrijven is een werk van lange adem. We vertrokken vanuit een uitgebreide omgevingsanalyse in voorjaar 2024. Met signalen uit het jeugdwerk, het jeugdinformatie-netwerk en de Vlaamse Jeugdraad konden we verder aan de slag voor onze eigen SWOART-analyse en het creëren van een doelstellingenkader. Dankzij de vele stemmen uit ons netwerk en het harde werk van onze collega’s, die als volledige ploeg betrokken werden, kon onze Algemene Vergadering woensdag 18 juni haar goedkeuring geven. Kort daarna dienden we in.

De onderhandelingen richting een definitieve beheersovereenkomst starten vanaf half oktober, maar we delen hierbij alvast de belangrijkste inhoud van onze beleidsnota.

Met deze beleidsnota tekent De Ambrassade in op de opdrachten zoals beschreven in artikel 10 van het Jeugddecreet van 23 november 2023. We blijven samen met onze partners maximaal inzetten op jeugdwerk, jeugdinformatie en breed jeugdbeleid.

Vernieuwing

We werden door ons bestuur uitgedaagd om in de volgende beleidsperiode nog meer te vertrekken vanuit kinderen en jongeren, en wat we voor hen willen en kunnen realiseren. We vertrekken in deze beleidsnota expliciet vanuit die kinderrechten waarvoor De Ambrassade een extra duit in het zakje kan doen via haar decretale opdrachten: het recht op vrije tijd (en jeugdwerk), het recht op informatie en het recht op participatie.

Daarnaast nemen we de prioriteiten van het jeugd- en kinderrechtenbeleidsplan (JKP) als ons inhoudelijk kompas om de ambities van de sector én van de personeelsploeg mee te realiseren. Hierbij is participatie en mede-eigenaarschap de rode draad doorheen alles wat we doen.

Een blik op onze strategische doelstellingen:

SD1 - De samenleving erkent het belang van en realiseert het recht op vrije tijd voor alle kinderen en jongeren.

• Inzetten op sterke partnerschappen binnen de andere vrijetijdssectoren (sport, cultuur, DKO, …)

• Samen met het jeugdwerk experimenten opzetten om het recht op vrije tijd te realiseren voor kinderen en jongeren bij wie dat het hardst onder druk staat

• Verder bouwen aan een sterke sector met het verhaal #Jeugdwerkwerkt: imPACT van het jeugdwerk

• Sterkere ondersteuning uitbouwen voor jeugdwerkorganisaties rond zakelijke thema’s door o.a. het in kaart brengen van de financiële situatie van de jeugdwerkorganisaties en het aanbieden van extra ondersteuningsmomenten

• Duurzame expertise-opbouw rond 5 jeugdwerkthema’s (Vorming in het jeugdwerk, vrijwilligers in het jeugdwerk, jeugdtoerisme, jeugdinfrastructuur en integriteit in het jeugdwerk)

SD2 - Alle kinderen en jongeren vinden kwalitatieve jeugdinformatie waarmee ze zichzelf ten volle kunnen ontwikkelen.

• Meer onderzoek naar de informatienoden en -voorkeuren van jongeren

• Uitgebreidere dienstverlening rond jeugdinformatie

• Groter bereik voor WAT WAT

• Meer innovatie en experiment rond jeugdinformatie

SD3 - De stem van kinderen, jongeren en hun organisaties krijgt ruimte in de samenleving en weegt op beleid en publiek debat.

• (Beleids)participatie als werkwoord voor de héle Ambrassade.

• Meer ruimte voor jongeren en jeugdwerk om zelf het woord te claimen

• Kinderparticipatie als structurele prioriteit

• Meer samenwerking met lokale jeugdraden

SD4 - De levenskwaliteit van kinderen en jongeren wordt blijvend versterkt binnen die levensdomeinen waaraan De Ambrassade vanuit haar combinatie van functies en opdrachten een vernieuwend perspectief en unieke bijdrage kan leveren.

• Verdere verdieping op de thema’s mentaal welzijn en ruimte.

• Keuze voor digitale leefwereld als nieuw thema.

• Inzetten van de collectieve kennis, expertise en perspectieven van de brede achterban van De Ambrassade op de gekozen thema’s.

• Samen zorgen dat onze thema’s opgenomen worden in de onderzoeksagenda van kennisinstellingen.

SD5 - De Ambrassade is een kwaliteitsvolle netwerkorganisatie met gedreven medewerkers en een professionele bedrijfsvoering.

• Continue interactie en overleg via onze netwerken en vertegenwoordigingen zoals de Commissie Jeugdwerk en Commissie Jeugdinformatie.

• Nieuwe inzichten verwerven rond ontwikkeling, inclusie en welbevinden in functie van ons personeelsbeleid, en deze delen met de sector.

Vanuit onze decretale opdrachten, onze missie en visie neemt De Ambrassade 5 rollen op. Deze rollen geven ons organisatiebreed richting en dwingen ons om deze elk jaar kwaliteitsvoller en ambitieuzer in te vullen

1. De Ambrassade als ondersteuner: We kennen de noden van ons netwerk. We brengen die jaarlijks in kaart en spelen erop in met het ondersteuningsaanbod.

2. De Ambrassade als netwerkorganisatie: We brengen organisaties samen in formele commissies, beleidswerkgroepen en werkgroepen, maar ook op informele momenten. Samenwerking begint immers bij elkaar kennen.

3. De Ambrassade als schakel: Op de kruispunten van de levensdomeinen van kinderen en jongeren creëren we een hefboom voor vernieuwing en opschaling van initiatieven.

4. De Ambrassade als expert: In sommige jeugdthema’s willen we zelf expert zijn: jeugdwerklandschap en -noden, jeugdinformatie, het mentaal welzijn van kinderen en jongeren, beleidsparticipatie, ...

5. De Ambrassade als belangenbehartiger: Vanuit de Vlaamse Jeugdraad en De Ambrassade wegen we op beleid, doen we concrete voorstellen en staan we op de barricaden wanneer nodig.